プロティビティナレッジ さまざまなテーマにおけるソートリーダーシップ、ケイパビリティ、事例、調査結果などをまとめてご紹介しています。 Search Submit Survey February 13, 2025 1 min read 2025年のトップリスクに関するエグゼクティブの視点 プロティビティが実施した第13回目となる年次トップリスク調査で、マクロ経済的リスク、戦略的リスク、オペレーショナルリスクに関する短期的および長期的なエグゼクティブの視点をまとめています。 Learn More 注目のナレッジ WHITEPAPER February 14, 2022 1 min read ホワイトペーパー：モデル・リスク管理に関する原則の公表～AML/CFT（マネー・ローンダリング／テロ資金供与対策）に与える影響について～ 2021年11月12日、金融庁は「モデル・リスク管理に関する原則」を公表しました。本原則の対象範囲としては、伝統的な領域（信用リスク・市場リスク）等に留まらず、AML/CFTや不正検知などの新しい分野も対象とされています。 海外ではこういったモデル... NEWSLETTER February 21, 2023 1 min read The Bulletin 2023年の監査委員会の議題 プロティビティは毎年、主に米国企業の監査委員会の方々とのやりとりで得た情報や、討論会にて現役取締役の方々から示された洞察を集約した「監査委員会の議題」を公表しています。2023年の監査委員会の議題も、全社レベル・プロセス・テクノロジーならびに財務報告や開示に関する重要な議題を提唱します。 SURVEY November 18, 2024 2 min read 世界の内部監査20周年記念版：未来への出発点として経験の宇宙を探求する 宇宙を研究することで、惑星、星、銀河がどのように形成されるのかについての理解が深まり、根本的な性質についての深い洞察が得られるように、内部監査という分野にも同じアプローチが適用できます。 Previous Article Pagination Next Article WHITEPAPER February 14, 2022 1 min read ホワイトペーパー：モデル・リスク管理に関する原則の公表～AML/CFT（マネー・ローンダリング／テロ資金供与対策）に与える影響について～ 2021年11月12日、金融庁は「モデル・リスク管理に関する原則」を公表しました。本原則の対象範囲としては、伝統的な領域（信用リスク・市場リスク）等に留まらず、AML/CFTや不正検知などの新しい分野も対象とされています。 海外ではこういったモデル... NEWSLETTER February 21, 2023 1 min read The Bulletin 2023年の監査委員会の議題 プロティビティは毎年、主に米国企業の監査委員会の方々とのやりとりで得た情報や、討論会にて現役取締役の方々から示された洞察を集約した「監査委員会の議題」を公表しています。2023年の監査委員会の議題も、全社レベル・プロセス・テクノロジーならびに財務報告や開示に関する重要な議題を提唱します。 SURVEY November 18, 2024 2 min read 世界の内部監査20周年記念版：未来への出発点として経験の宇宙を探求する 宇宙を研究することで、惑星、星、銀河がどのように形成されるのかについての理解が深まり、根本的な性質についての深い洞察が得られるように、内部監査という分野にも同じアプローチが適用できます。 最新ナレッジ Blogs August 8, 2025 1 min read 原点回帰：なぜサステナビリティの取り組みは困難があっても続くのか 企業はサステナビリティの取り組みを当初の計画どおりに進めているか、戦略を調整しており、サステナビリティの取り組みを完全に停止しているわけではありません。プロティビティのウェビナーでは、サステナビリティがコンプライアンスの要請以上のものと捉えられている理由について、洞察が共有されました。 Survey July 15, 2025 2 min read 調査・研究からトランスフォーメーションへ プロティビティが初めて実施した「AIの利活用に関する調査」の結果から、AI導入と投資対効果（ROI）に関する世界的な動向が明らかになりました。 Blogs July 15, 2025 1 min read 解説：金融庁 金融機関の内部監査の高度化に関する懇談会 「報告書（2025）」を公表 本報告書のⅢ「金融機関の内部監査高度化の取組推進に向けた考え方（再定義・明確化）」で提示されている各項目に沿って、高度化に向けたポイントをまとめ、本報告書をふまえ、金融機関が何をすべきかを解説します。 Insights paper July 10, 2025 1 min read 医療分野で深刻化する高度なBad USB攻撃の脅威 Bad USBの最新動向や具体的な攻撃手法、医療機器への影響、さらに医療機関が講じるべき実践的な対策を解説。ヘルスケア業界における情報セキュリティ体制の強化や職員教育、ガバナンス強化に取り組む際の参考資料。 Insights paper July 10, 2025 1 min read 医療機器のためのセキュリティ連携：―機器メーカーと医療提供機関のベストプラクティス MDMとHDOが協力して患者の安全と医療データのセキュリティ、プライバシーを確保するための７つの重要なポイントを解説。また、医療機器ライフサイクルレビューの導入に向けた実践的な枠組みをご提案します。 Insights paper July 4, 2025 1 min read CNAPPでクラウド環境を保護する CNAPPの基本的な役割や導入メリット、既存ツールとの違いについて解説するとともに、セキュリティの自動化、AI活用、開発との統合を含む包括的な対策の方向性をご紹介します。 Newsletter June 20, 2025 1 min read Risk Oversight186:エージェント型AI～その正体と取締役会が注目すべき理由 エージェント型AIと一般的な自動化アプリケーションであるRPAおよびインテリジェントオートメーションとの違いを比較し、ビジネス上の利点と懸念されるリスクという視点から、取締役が注目すべき理由を解説。 Newsletter June 11, 2025 1 min read 不確実性の好機：世界的な構造転換の中でチャンスをつかむ 不確実性の中で取締役会や経営幹部がリスクと機会の両面から未来を構築していくための視点と、取締役会が果たすべき役割を解説しています。貴社のレジリエンス強化と戦略構築に向けて、ぜひ本資料をご活用ください。 Previous Article Pagination Next Article Blogs August 8, 2025 1 min read 原点回帰：なぜサステナビリティの取り組みは困難があっても続くのか 企業はサステナビリティの取り組みを当初の計画どおりに進めているか、戦略を調整しており、サステナビリティの取り組みを完全に停止しているわけではありません。プロティビティのウェビナーでは、サステナビリティがコンプライアンスの要請以上のものと捉えられている理由について、洞察が共有されました。 Survey July 15, 2025 2 min read 調査・研究からトランスフォーメーションへ プロティビティが初めて実施した「AIの利活用に関する調査」の結果から、AI導入と投資対効果（ROI）に関する世界的な動向が明らかになりました。 Blogs July 15, 2025 1 min read 解説：金融庁 金融機関の内部監査の高度化に関する懇談会 「報告書（2025）」を公表 本報告書のⅢ「金融機関の内部監査高度化の取組推進に向けた考え方（再定義・明確化）」で提示されている各項目に沿って、高度化に向けたポイントをまとめ、本報告書をふまえ、金融機関が何をすべきかを解説します。 Insights paper July 10, 2025 1 min read 医療分野で深刻化する高度なBad USB攻撃の脅威 Bad USBの最新動向や具体的な攻撃手法、医療機器への影響、さらに医療機関が講じるべき実践的な対策を解説。ヘルスケア業界における情報セキュリティ体制の強化や職員教育、ガバナンス強化に取り組む際の参考資料。 Insights paper July 10, 2025 1 min read 医療機器のためのセキュリティ連携：―機器メーカーと医療提供機関のベストプラクティス MDMとHDOが協力して患者の安全と医療データのセキュリティ、プライバシーを確保するための７つの重要なポイントを解説。また、医療機器ライフサイクルレビューの導入に向けた実践的な枠組みをご提案します。 Insights paper July 4, 2025 1 min read CNAPPでクラウド環境を保護する CNAPPの基本的な役割や導入メリット、既存ツールとの違いについて解説するとともに、セキュリティの自動化、AI活用、開発との統合を含む包括的な対策の方向性をご紹介します。 Newsletter June 20, 2025 1 min read Risk Oversight186:エージェント型AI～その正体と取締役会が注目すべき理由 エージェント型AIと一般的な自動化アプリケーションであるRPAおよびインテリジェントオートメーションとの違いを比較し、ビジネス上の利点と懸念されるリスクという視点から、取締役が注目すべき理由を解説。 Newsletter June 11, 2025 1 min read 不確実性の好機：世界的な構造転換の中でチャンスをつかむ 不確実性の中で取締役会や経営幹部がリスクと機会の両面から未来を構築していくための視点と、取締役会が果たすべき役割を解説しています。貴社のレジリエンス強化と戦略構築に向けて、ぜひ本資料をご活用ください。
